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2005-10

天地源党支部整改教育工作有的放矢

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通讯员 李荣国  整改提高阶段是整个先进性教育活动的着眼点和落脚点,抓落实、见实效是整改提高阶段的主要任务。天地源党支部为了搞好这一阶段的工作,在提高思想认识、解决实际问题、建立长效机制、领导干部带头和广大群众满意五个方面狠下功夫,使整改提高“朝深里想、往实处做”。  按照集团先进性教育活动领导小组《关于整改提高阶段若干重要问题的通知》精神,天地源党支部结合正在开展的作风教育整顿活动,对广大党员及员工在共产党员先进性及工作作风方面存在的问题进行了认真自查,明确存在的问题,使整改教育活动有的放矢、目标明确。公司各部室、各下属公司在自查自纠阶段深入开展讨论,紧密联系实际,认真查摆本单位、本部门当前在党员先进性,在精神状态、工作作风、工作标准、工作质量等方面影响公司整体形象和工作开展的问题,并提出整顿教育的具体措施。在自查过程中基本做到了“五个查摆”:一是查摆工作思路、创新意识方面的问题;二是查摆工作标准,振奋精神的问题;三是查摆为客户、为基层服务方面的主要差距及作风不深入、不扎实,浮在上面多,深入基层少,坐而论道多的问题;四是查摆纪律观念和员工行为礼仪方面的问题;五是查摆部门之间支持协调方面的主要差距。各部室、各分子公司共提出党员、员工在思想、工作作风等方面存在的问题40多条,涉及公司流程的各个方面,为第三阶段整改教育工作明确了目标。。  特别值得一提的事,党支部要求公司中层以上人员在组织好本部门党员进行自查和对本部门工作作风自查的基础上,还要进行深刻的个人自查,并提交个人改进工作作风的措施和对公司作风教育整顿的建议。在全公司20多位中层干部的自查报告中,有的对自己本身及所主管的部门存在的问题进行了深入剖析;有的对公司保先教育长效机制建设、作风教育提出了中肯的意见和建议;有的对部门工作的努力方向作出了明确的规划。

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2005-10

《神话》带给企业的思考

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文/江南雨  耗资1.6亿港币,由成龙、梁家辉等主演的《神话》,无疑堪称今年华语影坛的一部大片。不仅在上映前受到了媒体及观众的巨大期待和热情追捧,而且从票房收入来看,这部影片也创下了近亿元的票房神话。由此联系到此前《七剑》上映时的火爆场面,似乎不难体会到,在中国市场上,做导演、做制片远比同时期的企业家要幸福得多。   前段时间以来,由“键力宝”、“科龙”而引发的一场前所未有的信任危机,深深地震撼了这个时代的每一个企业公民。时至今日,诸如之类因危机爆发而使企业陷入困境的案例更是不胜枚举,昨天还在不断创造“神话”的企业到今天就已经遭遇“十面埋伏”,步履维艰直至沦落到破产的边缘。  做企业本身就意味着风险,意味着危机,因此,常存忧患意识,善用预防机制,无疑可以协助企业在通往成功的道路上,防患于未然,从而转危为安。   事实上,企业的危机可能暴露于企业的各个角落:战略决策的失误、盲目的国际化多元化扩张、感性化的投资冲动、产品存在的重大技术缺陷或质量问题、低效率的组织架构、管理混乱、纠缠不清的官司、媒体的曝光等等。这些问题一待条件成熟,都可能演变成一场场实实在在的危机,牵一发而动全身。   风起于青萍之末。在我们认认真真健全、夯实企业基础管理的同时,对于如何规避企业生存危机显然也是非常有必要的。其实,在分析企业所面临的每一场危机时,就会发现每次危机都有其事前的征兆,关键就在于问题在还没有成为危机前是否得到了重视。即:企业是否建立了一套危机前的预警系统及危机爆发后的危机处理管理系统。   在如何建立起危机预警、危机处理应变系统方面,很多国内外的知名企业都为我们提供了很多借鉴。总的来说,可以归纳为以下几点:一、要在企业内部建立起强烈的忧患意识。华为老总任正非《华为的冬天》之所以在业界引起强烈反响,就是因为其中所宣扬的企业发展忧患意识让业界人士产生了一种强烈的共鸣;二、组建一个跨部门的危机管理机构,分析研究各种与组织有关的潜在的危机形态,制定预防危机的方针、对策,并落实到组织的制度和运行机制中,尽可能避免危机的发生;三、建立有效的社会信息反馈机制,监测社会环境的变化,对潜在的危机作出分析和预测,并随时准备把握危机中的机遇;四、制定具体的战略和战术,写出具体的危机处理书面方案,并保持信息的内部流通渠道,最大限度减少危机对组织声誉的破坏性影响,建立有效的传播沟通渠道;五、与外部世界建立良好的互动、协作关系,改善企业外部生存环境。   总之,做企业,没有神话!假若允许有神话的话,那也一定只是一个已经过去了的故事。 因为神话——永远,都只是故事。

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2005-10

高科集团掀起建设节约型企业的热潮

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  近日,针对先进性教育整改提高阶段查找出的“能源浪费问题”,高科集团围绕科学发展观,通过工会向全体员工发出了“勤俭节约,从我做起”的倡议,拉开了建设节约型企业活动的序幕。  倡议中,高科集团要求广大员工:节约每一粒粮食,按需取食,杜绝浪费,珍惜农民的劳动果实;节约每一张纸,倡导无纸化办公,充分利用集团RTX网及电子邮箱传递文件资料,双面复印或打印;节约每一度电,做到人走灯灭,关电脑、关空调;节约每一滴水,树立节水意识,养成良好的节水习惯;压缩办公用品费用,降低对易耗品的消耗等。  为了调动广大员工的积极性,高科集团还设立了“勤俭节约好员工奖”,并在年终进行奖励。高新地产、紫薇地产、高科房产还结合先进性教育,要求党员发挥模范带头作用。  目前,建设节约型企业的活动正在集团各公司蓬勃开展,节约能源已成为集团广大党员、员工群众工作中的自觉行动。各部、各公司也正制定一系列制度去保证“建设节约型企业活动”的顺利开展,一个人人重节约、处处讲节约的氛围正在高科集团逐渐形成。

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2005-10

援助灾区体现了高科集团先进性教育的成果

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  9月份以来,我市部分地区暴雨成灾,给当地群众的生产、生活造成了巨大破坏。10月13日、14日,集团公司干部员工响应市委、市政府的号召,纷纷伸出援助之手。两天时间共向灾区群众捐款1.8818万元,捐赠过冬衣物2044件。高科人正以实际行动践行“责任为重”、“做令人尊敬的现代企业集团”的企业理念,同时也体现了集团公司先进性教育的具体成果。

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2005-10

新西部通过作风整顿解决整改问题

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  近日,新西部通过作风整顿解决先进性教育活动整改提高阶段查找出的问题。  此次作风整顿有三个特点:一是成立了领导小组,为大整顿活动的有效开展提供了组织保证;二是覆盖面广,查找问题突出。新西部公司干部员工都要参加整顿作风活动,主要查思想是否端正、作风是否过硬、工作是否高效、勤政是否自律;三是领导带头做好表率。  分四个阶段进行:第一阶段加强教育学习,认清发展形势,统一员工思想;第二阶段增强十个意识,查摆问题根源,制定整改措施;第三阶段狠抓执行落实,改进工作作风,重塑公司活力;第四阶段巩固阶段成果,规范基础管理,保证持续发展。前三个阶段工作结合先进性教育活动,集中安排在第四季度,巩固阶段成果将贯穿于日常工作。  此次作风整顿是以安总在新西部公司半年总结会上的讲话,以及先进性教育活动有关文件精神,期望通过解决先进性教育活动整改提高阶段查出的工作作风存在的问题,解决公司在思想作风和工作作风方面存在的深层次问题,从而激发全体员工的工作热情,增强工作责任心,培育团结协作精神,重塑企业活力,为加快推进集团公司新战略和完成新西部下班年的各项工作目标,提供强有力的思想作风保障。

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2005-10

高科股份长安制药厂开展秋季运动会

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通讯员 杨昌鹏  为了活跃气氛,丰富员工业余文化生活,9月28、29日高科股份公司长安制药厂举办了一场别开生面的秋季运动会。  运动会上员工们积极报名,踊跃参与,尽管天公不作美下起了涓涓细雨,但同志们的热情却是有增无减。比赛共分拔河、男女绑腿跑、4X100m接力赛和100m 赛跑,在每个项目的比赛中运动员们团结互助、拼搏进取,充分发挥了团队合作精神。高科股份有关领导对同志们这种敢于拼搏及团队协作的精神给予了肯定,并向获奖的同志颁发了奖品,同时向全体员工致以节日的问候。

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2005-10

天堂与地狱

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文/涵之  偶然间看到这样一则寓言故事:有人问上帝,天堂与地狱有什么区别?为了回答这个问题,上帝带着他来到地狱,只见地狱的人正在吃大餐,但他们都瘦骨嶙峋、面黄肌瘦,打不起精神。仔细一瞧,原来他们站在高台上,吃饭用的勺柄比他们的手臂还长,没法把食物送到嘴里。上帝又带他来到天堂,看见天堂的人也站在高台上,也在用同样的长勺吃东西,但天堂的人却一个个面色红润,精神饱满,喜气洋洋。为什么会这样?这人很纳闷,问上帝:“我不懂,为什么天堂的人很快乐,而地狱的人却那么悲惨?”上帝微笑说:“很简单,天堂的人会去喂别人。”原来天堂的人把盛起来的食物喂给了勺子柄能够着的人,谈笑间他们已经吃饱喝足,所以都很快乐。故事很短,但揭示了一个深刻地哲理,它使我们认识到了团结协作、互相帮助对于一个组织、一个企业的重要作用。  关于团结协作的问题,集团领导有着清醒而深刻地认识。早在去年7月,安总就提出要增强干部员工的“十个意识”,其中很重要的一条就是要增强“团结协作意识”,并在此后的讲话中多次阐述。一年多来,集团干部员工的团结协作意识增强了,工作效率和工作作风有了很大的转变,但是与集团领导的期望,离天堂生活、工作的标准还有很大的差距。一些公司和员工做事只从自身利益出发,不能从集团的整体利益和大局考虑问题。所以,集团公司有的人在天堂工作,有的人在地狱工作;有的人团结协作意识强,有的人团结协作意识差;有的人介于二者之间。为什么会造成这样一种状况?有山头主义,有本位主义,有大局观念薄弱等原因,但根本原因还是“自私自利”在作怪。无论何种原因,这对集团的发展和新战略的推进都是极其不利的。  人人只顾自己,人生就是地狱;人们互相帮助,人生就是天堂,爱和自私就是天堂和地狱的本质区别。当我们帮助别人的时候也会得到别人的帮助,天堂和地狱都是自己建造的。有爱就有团结,有爱才有互助,互助是团结之源,团结是胜利之本。让我们在工作中多一份团结,少一份内耗;多一份互谅互让,少一份冷嘲热讽;大事讲原则、小事讲风格;珍惜集体、珍惜荣誉,为集团公司新战略的推进努力工作,在成就集团公司“做令人尊敬的现代企业集团”的同时实现自己的天堂生活。  检视并纠正一下自己的处世态度,它也许会让我们更愉快地生活和工作。

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2005-10

感动中品味天地源的关爱

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通讯员 王桐桐  国庆前夕,受到天地源公司捐助的困难员工毛雅辉将一封“感谢信”送到了天地源办公室。  写信人毛雅辉是天地源品牌推广公司的一名置业顾问。今年5月,小毛18岁的弟弟被诊断出患有恶性骨肉瘤,家人倾尽全力花费了十余万元为其做了手术。但由于经济紧张,小毛的弟弟手术后化疗不到位,今年9月,导致癌细胞开始向双肺高度转移,生命再次受到威胁。天地源公司得知了情况后,全体员工积极行动,短时间内共捐款近万元。为了表达全家人对公司及全体同事们的感谢,小毛写下了感谢信,并希望通过“感谢信”表达家人为弟弟积极治疗的决心。  在天地源有这样一条理念“管理干部为员工服务、员工为企业服务、企业为社会服务”。这条理念的树立正是源于公司富有人性的柔性管理和人才战略。天地源始终记得肩头的责任,努力为客户创造价值、努力为员工创造价值、努力为社会创造更多价值、更多关爱!

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2005-10

天地源通过整顿作风把先进性教育引向深入

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  近日,天地源公司以先进性教育为契机,召开作风教育整顿动员大会,通过作风建设促进先进性教育活动的深入开展。会上,公司常务副总裁、支部书记李炳茂对作风整顿和教育进行了动员和部署,全体员工参加了会议。  据了解,此次作风教育整顿活动为期30天,共分学习教育、自查自纠和整改三个阶段。活动紧紧围绕公司2005年各项目标、任务,结合保持共产党员先进性教育活动,深入剖析和着力解决当前公司在工作作风方面存在的突出问题。通过整顿改进工作作风,提高工作效率,提升员工的职业品质和职业素养,永葆高科集团旗下上市公司健康向上的精神面貌;努力形成团结一心、求真务实、扎实工作、开拓创新的精神状态和工作氛围,为高科集团新战略的实施和天地源经营任务的顺利完成打下坚实的基础。  集团领导对天地源通过作风建设促进先进性教育的做法给予了充分肯定,并希望该公司能通过作风整顿,深化和推动保持共产党员先进性教育活动,使干部员工在精神风貌、组织纪律、业务素质、工作作风方面有较大的提升和转变,努力打造一支素质强、服务质量优、工作效率高的创新型企业员工队伍。

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2005-10

紫薇地产民主生活会剖析深刻注重实效

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  9月29日下午,紫薇地产召开了保持共产党员先进性教育活动民主生活会,会议由紫薇地产公司总经理、支部书记韩红丽主持,集团先进性教育活动办公室派人参加了本次会议。  在民主生活会上,每位党员剖析问题深刻,主题鲜明。全体党员紧紧围绕一个主题展开,即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,对照保持共产党员先进性的具体要求,联系思想和工作实际,检查在理想信念、宗旨观念、作风纪律、工作学习、求真务实、联系员工群众等方面存在的问题,认真开展批评与自我批评。  党员们本着实事求是,注重实效果的原则,在批评和自我批评中做到了“三个结合”,即:班子问题与个人问题相结合;征求到的意见与自己查摆的问题相结合;增进团结与谋求发展相结合,着重从思想认识、政治觉悟、党性原则和世界观、人生观、价值观、权利观、地位观、利益观、马克思主义群众观等方面深挖了思想根源,并把存在的突出问题和征求到的意见进行了深入剖析,提出了今后的努力方向和整改措施。  评议中,大家畅所欲言,正确运用批评与自我批评的武器,进行了积极健康的思想斗争,既坚持原则,又注意把握方向和尺度,既严肃认真、不留情面,又心平气和、切中要害。紫薇地产总经理、支部书记韩红丽从始至终参加了会议,并对与会的每一个党员指出不足,提出希望和建议。党员认为本次民主生活会是公司党支部历史上开得最透彻、最具成效的一次生活会,是一次真正意义上的民主生活会,显示了公司党支部的蓬勃生机和新的气象。  集团先进性教育办公室对紫薇地产的民主生活会给予充分肯定,认为生活会准备充分,自我评议有深度,问题找得准,根源剖得透,相互评议实事求是,真诚坦率,充分体现出本次先进性教育活动的效果,并希望将这种批评与自我批评的良好风气不断巩固发扬下去。同时,鼓励公司党支部充分利用先进性教育活动的成果,探索完善基层党组织建设探索长效机制,使先进性教育活动取得更大的实效。

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